Inteligência Estratégica: Como garantir a sustentabilidade de sua organização?
Inteligência Estratégica
Envolve o estabelecimento do direcionamento estratégico, análise do contexto e ambiente, definição do foco estratégico e alinhamento tático . Também, considera a execução da estratégia integrada à rotina e a avaliação dos resultados e aprendizados, de forma a consolidar o ciclo da gestão estratégica.
A aplicação dessa inteligência tem como objetivo o melhor entendimento da organização, o estabelecimento de um direcionamento para o futuro, adequados às expectativas dos grupos de interesse, e o engajamento das pessoas para a mobilização estratégica.
Planejamento Estratégico
O que é:
Processo gerencial de pensamento e alinhamento para estabelecer a direção a ser seguida pela organização.
Benefícios:
Proporciona o direcionamento da sua organização e o estabelecimento de ações prioritárias efetivas para atingir as estratégias traçadas.
BSC - Balanced Scorecard
O que é:
Metodologia de gestão que auxilia na tradução da estratégia da organização em objetivos, indicadores e metas sob quatro perspectivas base: financeira, clientes, processos e pessoas.
Benefícios:
Proporciona uma maior clareza no caminho a ser percorrido pela organização para o alcance da visão, permite a associação dos objetivos com metas e orçamentos anuais. Além disso, é uma excelente ferramenta de comunicação da estratégia.
Hoshin Kanri e Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD
O que é:
Método japonês de alinhamento dos objetivos estratégicos da organização com as ações do dia-a-dia. Estabelece o desdobramento das metas e ações prioritárias para cada nível hierárquico.
Benefícios:
Proporciona aos colaboradores um maior entendimento da contribuição de cada um no atingimento da estratégia organizacional. O Método proporciona a concentração dos esforços organizacionais. Dessa forma, as ações de cada colaborador são direcionadas para os mesmos objetivos e o atingimento do resultado esperado é facilitado devido à sinergia gerada.
Execução e Controle Estratégico (indicadores e metas)
O que é:
Consiste no estabelecimento de métricas para os processos prioritários da organização e na definição da sistemática de controle dos mesmos. A definição dos indicadores leva em consideração as relações causa-efeito dos processos e o comportamento gerado no sistema.
Benefícios:
Incremento dos resultados por meio da medição e comparação do desempenho e consequente delineamento de ações de melhoria.
Gestão de Riscos
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