Aplicação do Jishuken para o estímulo do aprendizado organizacional – um estudo de caso

O modelo de gestão conhecido como Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta tem proporcionado resultados significativos para as empresas que o adotam de forma efetiva. A filosofia de melhoria contínua, o respeito e o desenvolvimento de pessoas contemplados neste modelo contribuem significativamente para o aprendizado organizacional. O Jishuken é uma ferramenta oriunda do Sistema Toyota de Produção baseado nestes fundamentos. O estudo de caso apresentado discute a aplicação desta metodologia na redução do tempo de troca de ferramentas em uma empresa de manufatura de grande porte. Conclui-se que a aplicação sistemática do Jishuken pode auxiliar no desenvolvimento organizacional, estimular a inovação e atingir resultados efetivos.