Sistema Toyota de Produção (lean Production)


Objetivo do Curso:

Apresentar os conceitos e os princípios do Sistema Toyota de Produção e fornecer aos participantes visões práticas da sua aplicação.

Conteúdo Programático:

• Contextualização do Sistema Toyota de Produção

• Conceitos Gerais

• Mecanismo Função Produção (MFP)

• 7 Perdas

• A casa da Toyota

• Indicadores (Takt time, tempo de ciclo, lead time, etc)

• Produção Puxada - Kanban

• Troca Rápida de Ferramentas (TRF)

• Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)

• Poka Yoke

• Gestão Visual

 

Mapeamento do Fluxo de Valor


Objetivo do Curso:

Tornar os participantes aptos a desenvolverem o mapeamento do fluxo de valor do processo produtivo.

Conteúdo Programático:

• Fundamentos do Sistema Toyota de Produção

• Mecanismo Função Produção (MFP)

• 7 Perdas

• Fluxo empurrado x fluxo puxado

• Conceitos básicos para desenvolvimento do VSM

• Família de produtos

• Fluxo de material e fluxo de informação

• Indicadores de produção (lead time, takt time, tempo de ciclo)

• Gargalos

• Mapa do estado atual

• Mapa do estado futuro

• Plano de implementação

• Relatório A3

 

Planejamento e Controle da Produção


Objetivo do Curso:

Proporcionar aos participantes uma visão geral da função de planejamento e controle da produção dentro da organização e das diferentes abordagens de PCP existentes, estabelecendo um comparativo entre as mesmas.

Conteúdo Programático:

• O modelo de Planejamento e Controle da Produção

• Funções do Gerenciamento de produção

• Indicadores Básicos de Produção

• Características das abordagens de PCP

• MRP e MRPII

• JIT (Just-in-time)

• Gerenciamento das Restrições

• Administração de estoques

 

Kanban


Objetivo do Curso:

Proporcionar aos participantes uma visão prática da implementação da ferramenta e do contexto em que se insere o sistema kanban.

Conteúdo Programático:

• Fundamentos do Sistema Toyota de Produção

• Mecanismo Função Produção (MFP)

• 7 Perdas

• Fluxo empurrado x fluxo puxado

• Funcionamento do Kanban

• Determinação do número de kanbans

• Exemplos práticos

• Dinâmica de utilização do kanban

 

Setup


Objetivo do Curso:

Apresentar os conceitos e métodos de racionalização do tempo de "setup", de forma a tornar os participantes aptos a promoverem melhorias básicas na operação de setup.

Conteúdo Programático:

• Fundamentos do Sistema Toyota de Produção

• 7 perdas

• Mecanismo Função Produção

• Conceitos básicos de setup

• Importância da redução do Setup

• Setup externo x setup interno

• Troca rápida de ferramentas (TRF)

• Ferramentas para análise de setup: Cartografia, diagrama espaguete, etc.

• Ferramentas, dispositivos e métodos para a redução do tempo de setup

 

Teoria das Restrições


Objetivo do Curso:

Fornecer uma visão prática para reconhecer as soluções específicas da TOC aplicadas às áreas de Finanças, Estratégia, Projetos e Produção.

Conteúdo Programático:

• Conceitos básicos de TOC

• As cindo etapas de focalização

• Método tambor - pulmão - corda

• Análise das estruturas de produção V-A-T

• Gerenciamento da Restrição

• Indicadores Globais e Locais da TOC

• Mundo dos custos x mundo dos ganhos

• ARA (Arvore da realidade atual) e ARF (Arvore da realidade futura)

41 3308.7718 | contato@gestaointeligente.com

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