Planejamento Estratégico

 

Objetivo do Curso:

Fornecer conhecimentos para a fundamentação do processo de planejamento estratégico das organizações, nos negócios e nos segmentos onde ela atua, através de procedimentos, ferramentas e trabalhos práticos, demonstrando como a implantação é desdobrada nos diversos níveis organizacionais.

Conteúdo Programático:

• Definição de Estratégia

• Estrutura Organizacional

• Barreiras para a Implementação da Estratégia

• Missão/visão/valores

• Formulação de estratégia

• Balanced Scorecard

• Definição de objetivo, diretriz e meta

• Desdobramento das diretrizes (Método Hoshin Kanri)

• Indicadores estratégicos, táticos e operacionais

• Correlação de indicadores – itens de controle e de verificação

 

GPD

 

Objetivo do Curso:

Tornar os participantes aptos a desdobrar as suas metas para os níveis inferiores e a estabelecer um sistema de acompanhamento para as mesmas.

Conteúdo Programático:

• O que é estratégia

• Estrutura organizacional

• Missão/visão/valores

• Definição de objetivo, diretriz e meta

• Desdobramento das diretrizes (Método Hoshin Kanri)

• Como desdobrar a diretriz do presidente/diretor para todos os níveis organizacionais

• Como acompanhar a execução das metas desdobradas

• Estabelecimento de Indicadores estratégicos, táticos e operacionais

• Correlação de indicadores – itens de controle e de verificação

 

BSC


Objetivo do Curso:

Tornar os participantes aptos a utilizarem a ferramenta do Balanced Scorecard.

Conteúdo Programático:

• O que é estratégia

• Estrutura organizacional

• Missão/visão/valores

• Definição de BSC

• Objetivos do BSC

• Perspectivas do BSC

• Definição de objetivo, meta e indicadores de desempenho

• Elaboração do Mapa estratégico

• Relação de causa-efeito nas perspectivas do BSC

• Elaboração de Plano de Ação

• Desenvolvimento de sistema de avaliação da performance alinhado com a estratégia empresarial

 

Gestão por Indicadores


Objetivo do Curso:

Tornar os participantes aptos a controlarem os indicadores prioritários da sua área.

Conteúdo Programático:

• Conceitos Gerais: Qualidade, Produtividade, Rotina

• PDCA

• Conceito de Indicadores

• Componente dos indicadores

• Definição de meta e diretriz

• Valor Adicionado

• Itens de Controle e de Verificação

• Correlação de Indicadores

• Desdobramento de Indicadores

• Gestão Visual 

41 3308.7718 | contato@gestaointeligente.com

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