A partir de um diagnóstico investigativo, a Gestão Inteligente constrói, junto com você, a melhor solução de consultoria para a sua empresa. Todos os nossos projetos são personalizados e baseados no princípio de transferência de tecnologia para a empresa que nos contrata, não acreditamos em consultoria “black box” ou a que cria dependência permanente.

 

Todos os nossos projetos de consultoria possuem as seguintes etapas:

 

1. Aprender a ver:

• Diagnóstico Investigativo
• Determinação das contramedidas
(técnicas, métodos e ferramentas)
• Seleção do contraparte de projeto
• Definição dos resultados esperados
• Priorização e planejamento
• Comunicação

 

2. Aprender a fazer:

• Treinamento da equipe de projeto
• Execução das etapas do projeto
• Avaliação do andamento do projeto

 

3. Aprender a refletir:

• Avaliação dos resultados
• Capitalização para outras oportunidades

 

 As principais técnicas de domínio da Gestão Inteligente são:

 

Estratégia: Diagnóstico Empresarial, Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Desdobramento das Diretrizes, Gestão por Indicadores e Sistemática de Controle.

 

Produção: Diagnóstico da Produção, Sistema Toyota de Produção (Lean Production), Teoria das Restrições - TOC, Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM, Manutenção Produtiva Total - TPM, Planejamento e Controle da Produção - PCP, Kanban, Análise e Melhoria de Setup e Layout.

 

Qualidade: Implantação de 5S, Ferramentas da Qualidade, Método de Análise e Solução de Problemas (MAPS/ 8D), Mapeamento de Processos, Gerenciamento da Rotina, MMOG/LE e Gestão à Vista.

 

Inovação: Kaizen, Ambientes Inovativos, Grupos de Melhoria Contínua, Engenharia de Valor e Desdobramento da Função Qualidade-QFD.

41 3308.7718 | contato@gestaointeligente.com

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter