Gestão da produtividade:


Esta autoavaliação possui dez questões sobre como a sua organização está tratando a gestão da produtividade. Após responder a todas as afirmativas sairá automaticamente um breve diagnóstico da situação atual.


 NuncaPoucas vezesNa maioria das vezesSempre
As operações têm padrões elaborados, expostos próximo ao posto de trabalho e são seguidos pelos colaboradores
A demanda do cliente é conhecida e as atividades são programadas para atender os seus requisitos
A relação entre cliente interno e fornecedor interno é clara e reconhecida por todos
Os recursos restritivos (gargalos) são conhecidos e gerenciados de forma a aumentar a produtividade do processo
O layout é projetado para facilitar o fluxo produtivo e contribui para a redução da perda de transporte e movimentação
Os problemas são tratados onde eles ocorrem e não passam para a próxima etapa do processo
Atividades de melhoria continua são programadas e realizadas sistematicamente pelos colaboradores sustentando a produtividade
Os índices de produtividade do processo são estabelecidos e monitorados diariamente (Ex:. OEE, eficiência, lead time, tempo de espera, fila, etc.)
O fluxo de informações é claro, e as informações geradas sustentam as decisões
São tomada de ações para eliminar as atividades que geram desperdício e não agregam valor

Opcional

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