Curso que visa apresentar os conceitos envolvidos no Planejamento Estratégico, entender os passos requeridos para o seu desenvolvimento e os pontos chaves para a sua implementaçã. Desta forma espera-se contribuir para o desenvolvimento de um bom planejamento e para a concretização do mesmo.
[+] mais
Capacitar os participantes sobre o conceito de indicadores, tornando-os aptos a definir, avaliar, correlacionar e desdobrar métricas, bem como estabelecer metas. Com isso espera-se que os participantes aumentem o ferramental para gerir o negócio de forma a atingir os resultados
[+] mais
Proporcionar aos participantes o entendimento do fluxo de valor na medida em que o produto segue pelo processo.Tal entendimento contribui para a identificação dos desperdÃcios existentes no sistema e o planejamento das ações para eliminação dos mesmos.
[+] mais
Entender a importância da Padronização de processos e conhecer as ferramentas da qualidade para facilitar este processo dentro da organização.
[+] mais
Fornecer aos participantes uma visão crítica para que eles conduzam o processo de análise e solução de problemas na busca de soluções e melhorias relacionadas aos problemas da qualidade.
[+] mais
Curso que visa entender os conceitos e princípios do Sistema Toyota de Produção e fornecer aos participantes uma visão prática da sua aplicação.
[+] mais
Curso que visa tornar os participantes aptos a utilizar os 5 sensos da qualidade e a auxiliar na condução da implantação, de forma a reduzir os desperdícios e a aumentar a motivação dos funcionários das organizações em que atuam.
[+] mais
Curso que visa proporcionar aos participantes ferramentas para que possam melhorar o resultado dos processos do dia a dia pelos quais são responsáveis
[+] mais
Curso que visa desenvolver as capacidades e habilidades dos participantes para que eles conduzam processos de kaizen, e para que apliquem estes conceitos na geração de ideias práticas e de aplicação imediata.
[+] mais
Tornar os participantes aptos a desenvolver senso crítico em relação a utilização do indicador OEE - Eficiência Global do Equipamento e conduzir sua implementação
[+] mais
O Kanban é uma ferramenta visual para o gerenciamento da produção, auxiliando o sequenciamento e o controle do fluxo produtivo. É baseado na estratégia de puxar a produção visando a redução dos estoques e a sincronização das tarefas de forma a aumentar a qualidade e a produtividade através da identificação e da eliminação das perdas no processo e com responsabilidade e participação de todos.
[+] mais
A redução do tempo de preparação das máquinas, possibilitada pela aplicação das etapas do método de troca rápida de ferramentas (TRF ou SMED), desenvolvido por Shigeo Shingo, permite a diminuição dos lotes de fabricação, resultando em maior capacidade produtiva aos equipamentos e na flexibilização da produção.
[+] mais
Apresentar aos participantes uma detalhada análise dos requisitos e do processo de avaliação do MMOG/LE, propiciando uma compreensão mais abrangente e uma abordagem direcionada para sua implementação.
[+] mais